Les trois tests de Bewil ont été conçus par un docteur en psychologie du travail, selon les méthodes de la discipline. Ils décrivent des façons de travailler et de manager. Ils ne donnent ni note, ni classement, ni étiquette.
Un résultat montre des tendances sur plusieurs dimensions. Il n’y a pas de bon ou de mauvais profil, et aucun score global.
Le test de bien-être reste privé : l’entreprise n’en voit que l’agrégat d’une équipe, à partir de cinq répondants.
Un résultat d’équipe au test de bien-être ou aux styles de travail exige au moins cinq répondants. En dessous, rien ne s’affiche.
Comment chacun organise son travail, coopère et décide. Le résultat situe la personne sur huit dimensions.
Comment un responsable exerce son rôle au quotidien, sur huit dimensions du management.
L’état de la personne au travail, à un moment donné. Un repère pour elle, et un signal collectif pour l’entreprise.
Aucun résultat d’équipe aux tests en dessous de cinq répondants, et aucun résultat individuel de bien-être montré à l’employeur. Ces règles sont appliquées par le logiciel, pour chaque équipe.
Voir nos règles de sécurité →Non. Les tests de Bewil décrivent des façons de travailler et de manager, dans un contexte professionnel. Ils ne cherchent pas à définir qui est la personne.
Les tests de styles de travail et de style de management sont proposés, pas imposés par le logiciel : une invitation peut être déclinée. Le résultat du test de bien-être n’est visible que par la personne.
Ce n’est pas leur but : ils décrivent des tendances, sans note ni classement. Ils servent à mieux se comprendre, à composer une équipe et à préparer un plan de développement.
Un docteur en psychologie du travail, fondateur de Bewil, selon les méthodes de la discipline.
Sans carte bancaire. Toutes les fonctions du plan Signature.
