Bewil est né d’une question simple : pourquoi apprend-on qu’une équipe allait mal le jour où quelqu’un part ?
Pourquoi Bewil existe
Dans une PME, on connaît ses équipes. Jusqu’au jour où elles grandissent, où les journées se remplissent, et où l’on découvre trop tard qu’une équipe décrochait depuis des semaines. Les outils pour l’éviter existent, mais ils sont pensés pour des groupes de plusieurs milliers de personnes, souvent en anglais, et rarement avec la prudence qu’exige la parole d’un salarié.
Bewil a été conçu par un docteur en psychologie du travail, pour les PME françaises de 50 à 500 personnes. L’idée est restée la même depuis le début : écouter les équipes sans les surveiller, et donner aux dirigeants comme aux RH de quoi agir à temps.
Ce à quoi nous tenons
Écouter, pas surveiller
Un salarié qui répond doit pouvoir le faire sans risque. D’où un nombre minimal de réponses avant d’afficher les résultats d’une équipe : cinq pour le Daily Pulse et les enquêtes.
Décrire, pas étiqueter
Nos tests décrivent des façons de travailler. Ils ne rangent personne dans une case et ne donnent aucune note.
Dire ce que fait le produit, et seulement ça
Sur ce site, chaque fonction annoncée existe. Les écrans montrent des données d’exemple, et ils le disent.
Rester en Europe
Les données sont hébergées dans l’Union européenne et traitées selon le RGPD.
Où en est Bewil aujourd’hui
Bewil est une entreprise jeune, et nous l’assumons. Le produit est en ligne et complet : Daily Pulse, entretiens annuels, feedback 360°, tests, pilotage QVCT, reconnaissance et bibliothèque. Nous cherchons maintenant nos premières entreprises partenaires, celles qui orienteront la suite.
- Conçu par
- un docteur en psychologie du travail
- Pour
- les PME de 50 à 500 salariés
- Hébergement
- Union européenne
- Langue
- français, et vouvoiement partout
Nous écrire
Une vraie personne lit chaque message et vous répond. Pour aller plus vite, choisissez peut-être l’un de ces raccourcis :